Innovation im digitalen Zeitalter

«Warum sprechen in den letzten Jahren alle von Innovation?»

Grosse Veränderungen in Technologie und Gesellschaft eröffnen grosse und vielversprechende Chancen für Innovationen – wichtiger als das Erkennen von Chancen ist jedoch erstens die Auswahl der richtigen und zweitens deren Nutzung.

Deshalb haben wir uns darauf spezialisiert, unsere Kunden bei Innovationsprojekten zu begleiten: Wir verstehen neue Bedürfnisse der Endkunden und erkennen schnell realisierbare Potenziale neuer Technologien. So entstehen differenzierende Lösungen am Markt.

Unsere Innovations-Angebote

Wir leiten nachfolgende Innovationsprojekte oder begleiten Sie als Coach dabei:

  • Innovationsstrategie: Innovationsziele, Innovationsprozess, Innovationsorganisation, Technologie-Portfolio
  • AI-Strategie: Vision und Ziele, Anwendungsbereiche, Datenstrategie, IT-Infrastruktur, Kompetenzmanagement, Governance und Ethik
  • Trend Exploration Workshop: Strukturierte Generierung von neuen Wachstums- und Effizienz-Potentialen auf der Grundlage nachhaltiger Trends (Gesellschaft, Technologie, Markt/Geschäftsmodelle). Ergebnis: Trend-Landkarte.
  • Aufbau Trend- oder Technologieradar: Workshop-Serie zur Identifikation und Priorisierung relevanter Trends. Optional: Definition eines Prozesses für ein kontinuierliches Trend-Monitoring.
  • Industry Pattern Innovation Workshop: Generieren einer einzigartigen, kundenorientierten Positionierung dank Identifikation und Durchbrechen dominierender Branchenmuster
  • Prozess-Innovation: Erarbeitung einer Prozesslandkarte mit -steckbriefen / Festhalten des Digitalisierungsgrades je Prozess von aktueller operativer Herausforderungen (Speed, Qualität, Kosten, …) / Generieren und Bewerten von Ideen zur Automatisierung der Prozesse (u.a. auf Basis RPA, AI, IOT …)
  • Produkt- und Service-Innovation: Erkennen von offenen Bedürfnissen bei Ihren Kunden – Generieren und Validieren entsprechender Angebote (u.a. mit Design Thinking)
  • Geschäftsmodell-Innovation: Generieren und Validieren neuer Geschäftsmodelle im aktuellen oder in neuen Geschäftsfeldern (u.a. mit strukturierten und chaotisch-kreativen Methoden)
  • Business Cases: Unterstützung bei der Abschätzung und experimentellen Überprüfung der Wirtschaftlichkeitspotentiale von Innovationen
  • Requirements Engineering: Iterative Erarbeitung und Dokumentation von Systemanforderungen (mit klassischen RE- und user-centered Methoden)
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Wieso Exploit?

Knowhow in Digital

Wir verfügen über eine ausgeprägte Excellence im dynamischen Digital Business. Deshalb sind wir zusammen mit unseren Kunden sehr schnell darin, ihre Kundenbedürfnisse mit neuen digitalen Möglichkeiten zusammenbringen – und so Innovationen umzusetzen, die rasch Resultate erzielen.

Starkes Netzwerk &
State-of-the-art Methodik

Nicht zuletzt dank unserer Tätigkeit als Professoren verfügen wir einerseits über ein starkes Netzwerk, welches wir bei Innovations-Themen beiziehen können – wir wissen um die Wichtigkeit von Diversität, gerade beim Thema Innovation. Anderseits arbeiten wir natürlich mit neusten Innovations-Methoden: Schritt für Schritt, ohne die Übersicht zu verlieren.

Wir sind Entrepreneurs

Als Unternehmer sind wir bestens vertraut mit experimentellem Arbeiten: Ideen sollen rasch überprüft und weiterentwickelt werden. Denn von Ideen alleine lebt man als Unternehmen nicht – der kommerzielle Nutzen ist immer wichtig.

Unsere Methode: Schritt für Schritt zur relevanten Innovation

Unsere bewährte drei-Schritt-Methode bildet die Grundlage für ein strukturiertes Vorgehen hin zur Innovation. Zu Beginn klären wir zusammen, welchen groben Fokus und welches Ausmass ihr Projekt haben soll – dafür erheben wir die Ausgangslage und Rahmenbedingungen. Gemeinsam erarbeiten wir dann auf Geschäftsmodell-, Produkte- oder Prozess-Ebene relevante Innovationen Schritt für Schritt; strukturiert & pragmatisch.

Ob ganzheitliches Innovationsprojekt auf Geschäftsmodell-Ebene oder für Trend Exploration Workshop als impulsgebender Ausgangspunkt: Wir eröffnen für Ihr Unternehmen neue Perspektiven und schaffen so gemeinsam die Grundlagen für eine stärkere Wettbewerbsposition.

Innovation Methode

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Managing Consultant mit Fokus Strategie und Innovation

Berufliche Stationen
Seit 2017 Seit 2015 2014 – 2017
  • Crosswalk: Mitgründer, Managing Partner, Management Consultant mit Fokus Digitale Transformation, Innovation, Digital Marketing
2010 – 2013
  • Goldbach Group: Strategy Officer Goldbach Interactive / Mitglied der Konzernleitung
2003 – 2013
  • Goldbach Interactive Schweiz: Managing Director, Digital-Strategieberatung, Mitgründer
1999 – 2003
  • Pixelpark Schweiz: Leitung Beratung & Kreation / GL-Mitglied
Sprachen
  • D / F / E
Ausbildung
  • Advanced Executive Program in Management, Innovation and Technology (MIT Sloan, Boston)
  • Kommunikationsmanagement (Universität St. Gallen)
  • BWL-Nachdiplom (FHNW)
  • Informatik-Ing. FH (FH Biel-Bienne)
Publikationen