Mit digitaler Transformation neue Chancen erschliessen

Geschäftsbereich weiterentwickeln, kaufen oder verkaufen? Alleingang oder digitale Kooperation? Wie wichtig sind das «Internet of Things» oder künstliche Intelligenz? In der Kundenkommunikation verstärkt auf Performance Marketing oder Marketing Automation setzen? Fest steht: Die Digitalisierung wirft in allen Bereichen Fragen auf und verändert Ihr Geschäft. Neue Player tauchen auf, bekannte Marktstrukturen und Spielregeln gelten plötzlich nicht mehr.

Ergreifen Sie die die Chancen des digitalen Wandels. Für Ihr Unternehmen und für sich selbst. Wir unterstützen Sie bei der individuellen Priorisierung mit unabhängiger Aussensicht, Management- und IT-Know-how sowie mit zeitgemässer Methodik.

Die digitale Transformation ist Chefsache. Veränderungen müssen strategisch geplant und gesteuert werden. Wir geben Ihnen Sicherheit bei Entscheiden und zeigen Ihnen, wie Sie wirtschaftliche Chancen systematisch erschliessen.

Dem digitalen Erfolg unserer Kunden fühlen wir uns persönlich verpflichtet.

DIENSTLEISTUNGEN

PROJEKTE UND STRATEGISCHE INITIATIVEN

Setzen Sie strategische Unternehmensprojekte erfolgreich um – wir begleiten Sie von der Analyse über die Strategie bis zur Umsetzung inklusive Change Management.

Digitale Strategie

  • Digitale Geschäftsstrategie / digitale Transformation
  • Überarbeitung der Geschäftsstrategie für das digitale Zeitalter / Umsetzung
  • Digital Leadership / digitale Organisation
  • Digitale Marketing Strategie

Innovation

  • Trend Discovery Workshops (Generierung von neuen Wachstums- und Effizienz-Potentialen)
  • Führung / Begleitung von Angebots- und Geschäftsmodell-Innovationsprojekten
  • Entwicklung von Innovationsstrategien und -prozessen

Customer Experience

  • Customer Journey Analysen
  • Customer Touchpoint Reviews
  • Customer Experience Strategy

COACHING UND SPARRING

Nebst der Bearbeitung von strategischen Projekten stehen wir auch für flexible Kurzeinsätze zu den oben genannten Themen zur Verfügung, z.B. für

  • Impulsvorträge, Referate
  • Workshops
  • Kaderseminare
  • Drittmeinung bei anstehenden Entscheiden (z.B. Personal, Organisation)
  • Fachliche Expertisen
  • Dienstleister-Evaluationen / Begleitung von Ausschreibungen (Pitches)

ÜBER UNS

Die etwas andere Management-Beratung

Warum Kunden mit uns arbeiten

«Unabhängig»

Empfehlungen, die zu 100% Ihre Interessen fokussieren.

«Workshop-orientiert»

Wissenstransfer und nachhaltige Veränderungsbereitschaft im Team.

«Systematisch und doch pragmatisch»

Sie haben aktuellste Methoden und Kompetenzen im Zugriff. Und erhalten auf direktem Weg Antworten auf anspruchsvolle Fragestellungen.

«Ehrlich und aufrichtig»

Keine neuen «künstlichen» Probleme, sondern Erkennen und Lösen der existierenden Herausforderungen.

«Flexibel und unkompliziert»

Nicht nur Verstärkung in Projekten, sondern auch kurzfristig bei schwierigen Entscheidungen (Sparring).

Unser Team

Bramwell Kaltenrieder
Bramwell Kaltenrieder

Management Consultant mit Fokus Digitale Transformation und Innovation, Gründer

Technologie, Gesellschaft, Markt. Alles verändert sich. Das fordert Sie und Ihr Unternehmen. Es gilt, die digitale Transformation für sich zu nutzen – schneller und besser als die Konkurrenz. Meine Passion ist es, Sie und Ihr Unternehmen dabei zu unterstützen. Von Unternehmer zu Unternehmer – oder Unternehmerin. Ich beschäftige mich seit rund 20 Jahren mit digitaler Technologie. Deshalb bringe ich mit, was Sie brauchen für den Austausch auf Augenhöhe.


Berufliche Stationen

SEIT 2017

  • Exploit Management Advisory: Gründer, Management Consultant mit Fokus Digitale Transformation, Innovation, Digital Marketing
  • Berner Fachhochschule: Professor für Digital Business und Innovation

SEIT 2015

2014 – 2017

  • Crosswalk: Mitgründer, Managing Partner, Management Consultant mit Fokus Digitale Transformation, Innovation, Digital Marketing

2010 – 2013

  • Goldbach Group: Strategy Officer Goldbach Interactive / Mitglied der Konzernleitung

2003 – 2013

  • Goldbach Interactive Schweiz: Managing Director, Digital-Strategieberatung

1999 – 2003

  • Pixelpark Schweiz: Leitung Beratung & Kreation / GL-Mitglied

 

Sprachen: D / F / E

Ausbildung: Advanced Executive Program in Management, Innovation and Technology (MIT Sloan, Boston) / Kommunikationsmanagement (Universität St. Gallen) / BWL-Nachdiplom (FHNW), Informatik-Ing. FH (FH Biel-Bienne)

Publikationen: u.a. «Digital Maturity & Transformation Report 2017» gemeinsam mit Universität St.Gallen (Prof. Dr. Andrea Back, Dr. Sabine Berghaus).

Dr. Kai Reinhardt

Management Consultant mit Fokus Digital Leadership

Die Welt ist im Wandel – seit etlichen Jahren haben sich die Bedingungen für erfolgreiche Strategiearbeit verändert. Es müssen neue strategische Optionen erkannt und die richtigen Kompetenzen dafür aufgebaut werden. In meiner Forschung und Beratung begleite ich seit fast 20 Jahren erfolgreich Unternehmen beim Aufbau neuer strategischer Kompetenzfelder – technologisch wie organisatorisch. Als Manager, Analyst und Autor bringe ich umfassendes Knowhow in der Digitalen Transformation mit.


Berufliche Stationen

SEIT 2017:

  • Wissenschaftlicher Partner bei der Exploit Management Advisory
  • Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin: Professor für Betriebswirtschaft, Digitale Transformation und Personalmanagement.

2014 – 2017

  • Jenoptik AG: Corporate Strategy Consulting, Program Manager Global Sales Excellence, Head of Customer Care (Division Healthcare and Industry)

2013

  • Swisscom AG: Mitglied des Global Group Strategy & Board Services

2009 – 2013

  • Bernina International AG: Leitung des internationalen Digital-Marketings, Kadermitglied

2003 – 2009

  • Fraunhofer Institut: Forschungsmanagement und Beratung im Bereich Innovation und Knowledge Management, u.a. für Hightech-Konzerne und Institutionen

1999 – 2002

  • eBay GmbH: Leitung und Aufbau des Business Developments B2B Marketplaces Management

 

Ausbildung: Promotion an der Universität Magdeburg im Bereich Management Sciences zum Dr. phil., Master of Business Administration (MBA) an der Business School Wiesbaden, Diplom-Betriebswirt in Deutschland und Japan.

REFERENZEN

Auszug Kundenprojekte (seit 2013)

  • Absatz- und kommunikationsorientierte Digitalstrategie für einen europaweit tätigen Hersteller von E-Bikes
  • Digitale Geschäftsstrategie für börsenkotierte Immobiliengesellschaft, Generierung und Bewertung neuer Geschäftsmodelle
  • Digitale Geschäftsstrategie für Finanzmarktregulator
  • Strategische Neuausrichtung und Geschäftsmodell-Innovation (inkl. Design Thinking) für mittelgrosses Industrieunternehmen, Mitwirkung bei der Etablierung eines neuen Geschäftsbereichs
  • Impulsvortrag «Digitale Transformation» für GL eines führenden Pharma-Herstellers
  • Digitale Geschäftsstrategie für eine führende Logistik-Gruppe
  • Auf- und Ausbau des digitalen Direktvertriebs für Detailhändler (Wein)
  • Marketing-Funktionalstrategie für einen führenden Detailhändler
  • Digitale Geschäftsstrategie und Digitale Marketingstrategie (inkl. Personas, Customer Journey Analyse) für führenden Tourismus- Leistungserbringer
  • Digitale Geschäftsstrategie für Tour-Operator (Tourismus)
  • Trend Discovery Workshop mit GL einer grossen Non-Profit-Organisation (NPO)
  • Strategische Optionen für einen führenden umsetzungsorientierten Internet-Dienstleister

Für eine ausführliche Liste und Projektinformationen kontaktieren Sie mich bitte.

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Exploit Management Advisory GmbH
Bärelänti 6
CH – 2513 Twann

+41 (0)79 251 15 70